Исследование рынка кандидатов (Talent mapping).
Talent mapping (исследование рынка кандидатов) - это:
Процесс сбора и анализа информации о потенциальных кандидатах на определенные позиции или в рамках определенной отрасли с целью создания карты рынка труда и формирования кадрового резерва.
Это не просто поиск кандидатов, а глубокое изучение рынка, выявление лучших специалистов, понимание их навыков, опыта, ожиданий и готовности к переходу в другую компанию.
Основные цели и задачи Talent Mapping:
Формирование кадрового резерва:
Оценка рынка труда:
Стратегическое планирование найма:
Поиск уникальных специалистов:
Оптимизация затрат на подбор:
Повышение конкурентоспособности:
Анализ конкурентов:
Оценка бренда работодателя:
Как проводится Talent Mapping:
1. Определение целей и задач:
Конкретизация позиции, отрасли, требуемых навыков и опыта.
2. Сбор данных:
Поиск информации о кандидатах в различных источниках, включая социальные сети, профессиональные платформы, базы данных, отраслевые ресурсы.
3. Анализ данных:
Оценка кандидатов по заданным критериям, выявление наиболее перспективных специалистов.
4. Формирование карты рынка:
Создание отчета с информацией о кандидатах, их контактными данными, опытом работы, навыками и ожиданиями.
5. Стратегия взаимодействия:
Разработка плана привлечения и удержания отобранных кандидатов.
В результате Talent Mapping компания получает:
Процесс сбора и анализа информации о потенциальных кандидатах на определенные позиции или в рамках определенной отрасли с целью создания карты рынка труда и формирования кадрового резерва.
Это не просто поиск кандидатов, а глубокое изучение рынка, выявление лучших специалистов, понимание их навыков, опыта, ожиданий и готовности к переходу в другую компанию.
Основные цели и задачи Talent Mapping:
Формирование кадрового резерва:
- Создание базы данных потенциальных кандидатов на будущее.
Оценка рынка труда:
- Понимание ситуации на рынке, выявление востребованных специалистов и их компетенций.
Стратегическое планирование найма:
- Подготовка к будущим потребностям в персонале и снижение рисков, связанных с наймом.
Поиск уникальных специалистов:
- Выявление кандидатов на сложные и редкие позиции, в том числе на руководящие должности.
Оптимизация затрат на подбор:
- Более эффективное использование ресурсов при поиске и найме персонала.
Повышение конкурентоспособности:
- Привлечение лучших талантов и укрепление позиций на рынке труда.
Анализ конкурентов:
- Понимание, где работают и какие специалисты есть у конкурентов.
Оценка бренда работодателя:
- Понимание отношения кандидатов к вашей компании на рынке.
Как проводится Talent Mapping:
1. Определение целей и задач:
Конкретизация позиции, отрасли, требуемых навыков и опыта.
2. Сбор данных:
Поиск информации о кандидатах в различных источниках, включая социальные сети, профессиональные платформы, базы данных, отраслевые ресурсы.
3. Анализ данных:
Оценка кандидатов по заданным критериям, выявление наиболее перспективных специалистов.
4. Формирование карты рынка:
Создание отчета с информацией о кандидатах, их контактными данными, опытом работы, навыками и ожиданиями.
5. Стратегия взаимодействия:
Разработка плана привлечения и удержания отобранных кандидатов.
В результате Talent Mapping компания получает:
- Список потенциальных кандидатов с контактными данными и резюме.
- Детальную информацию о рынке труда и конкурентах.
- Стратегию для привлечения лучших специалистов.
- Возможность оперативно закрывать вакансии и формировать кадровый резерв.