Проведения стратегических сессий

Проведение стратегических сессий - это метод работы в группе, направленный на выработку стратегических решений и планирование развития бизнеса. В ходе таких сессий участники анализируют текущее состояние компании, определяют цели и приоритеты, разрабатывают конкретные планы действий. Стратегические сессии могут проводиться как в офлайн, так и в онлайн формате, или в гибридном формате.

Основные цели стратегических сессий:

Формирование общего видения:
  • Сотрудники и руководство вырабатывают единое понимание ситуации, целей и стратегии развития компании.

Анализ текущей ситуации:
  • Оценка сильных и слабых сторон компании, конкурентной среды и рыночных возможностей.

Определение приоритетов:
  • Выбор наиболее важных направлений развития и проектов.

Разработка плана действий:
  • Создание конкретных шагов и задач для достижения поставленных целей.

Этапы проведения стратегической сессии:
1. Подготовка:
Определение целей, программы сессии, состава участников и сборнеобходимой информации.

2. Проведение:
Обсуждение и анализ, мозговой штурм, оценка идей, выбор ключевых проектов, формирование стратегического ядра.

3. Завершение:
Утверждение результатов, подведение итогов, определение ответственных за реализацию стратегии.

Важные моменты при проведении стратегических сессий:

Выбор формата:
  • Определите, какой формат (очный, онлайн или гибридный) будет наиболее эффективным для вашей команды.

Подбор участников:
  • Пригласите ключевых сотрудников, экспертов и заинтересованных лиц, способных внести значимый вклад в обсуждение.

Создание комфортной атмосферы:
  • Обеспечьте удобное место проведения, комфортную одежду для участников и отсутствие отвлекающих факторов.

Внедрение результатов:
  • После сессии важно закрепить принятые решения и начать работу по их реализации.

Дополнительно:
  • Стратегические сессии могут проводиться для решения различных задач, включая запуск новых проектов, выход на новые рынки, повышение эффективности работы команды.
  • Для проведения стратегических сессий часто привлекают внешних модераторов или фасилитаторов, которые помогают структурировать обсуждение, направлять участников и обеспечивать достижение результатов.
  • Эффективная стратегическая сессия способствует лучшему пониманию ситуации, повышению вовлеченности сотрудников и принятию более обоснованных решений.