Поиск и подбор персонала.

Поиск и подбор руководителей, особенно высшего звена (Executive Search), – это сложный процесс, требующий глубокого понимания специфики бизнеса, навыков хантинга и обширной базы контактов.

Основные этапы и методы:
1. Определение потребностей заказчика:
  • Включает анализ специфики бизнеса, его целей, фазы развития и требований к кандидату.

2. Составление профиля должности и кандидата:
  • Описание необходимых навыков, опыта, личностных качеств и компетенций.

3. Выбор методов поиска:
  • Включает использование базы данных агентства, нетворкинга, внешних баз данных, прямого поиска, социальных сетей и профессиональных сообществ.

4. Оценка и отбор кандидатов:
  • Проведение собеседований, оценка профессиональных и личностных качеств, проверка рекомендаций и опыта.

5. Финальный отбор и презентация кандидатов:
  • Представление клиенту лучших кандидатов для принятия окончательного решения.

Особенности Executive Search:
Акцент на хантинг:
  • Поиск и привлечение кандидатов, активно не ищущих работу, часто через личные контакты и рекомендации.

Тщательная оценка кандидатов:
  • Больше внимания уделяется анализу лидерских качеств, стратегического мышления и соответствия культуре компании.

Индивидуальный подход:
  • Учитывается специфика каждой компании и каждого кандидата.

Длительность процесса:
  • Поиск и подбор топ-менеджеров может занимать значительное время из-за необходимости глубокого анализа и тщательного отбора.

Ключевые каналы поиска:
  • HeadHunter (hh.ru): Популярный российский ресурс для поиска персонала.
  • Superjob.ru: Еще одна платформа для онлайн-рекрутинга.
  • Rabota.ru: Еще одна платформа для поиска персонала в России.
  • Avito.ru: Агрегатор объявлений из различных индустрий.
  • Собственная база данных агентства: Важный источник для поиска кандидатов с опытом и контактами.
  • Networking: Использование личных контактов и рекомендаций.
  • Социальные сети и профессиональные сообщества: Поиск кандидатов в профессиональных группах.