Сопровождение банкротства и антикризисный консалтинг - это комплекс услуг, направленных на защиту интересов компании (или физического лица) в процессе банкротства, а также на разработку и реализацию стратегий выхода из кризисной ситуации. Эти услуги включают в себя юридическую, финансовую и управленческую поддержку.
Сопровождение банкротства
Сопровождение банкротства включает в себя следующие этапы и виды деятельности:
Анализ финансового состояния:- Оценка текущего финансового положения компании, выявление рисков и перспектив банкротства.
Разработка стратегии:- Определение оптимальной стратегии действий в рамках процедуры банкротства (например, мировое соглашение, финансовое оздоровление, ликвидация).
Подготовка документов:- Разработка и подача необходимых юридических документов в арбитражный суд, в том числе заявление о признании банкротом, возражения на требования кредиторов, ходатайства о применении различных процедур банкротства.
Представление интересов:- Защита интересов клиента в суде, на собраниях кредиторов, во взаимодействии с арбитражным управляющим.
Контроль за процедурой:- Мониторинг хода процедуры банкротства, контроль за соблюдением сроков и процедурных требований.
Оспаривание сделок:- Анализ сделок, заключенных должником перед банкротством, выявление недействительных сделок и оспаривание их в суде.
Привлечение к субсидиарной ответственности:- Оценка возможности привлечения к субсидиарной ответственности руководителей и иных лиц, контролировавших должника.
Взаимодействие с кредиторами:- Ведение переговоров с кредиторами, урегулирование споров, поиск компромиссных решений.
Защита от субсидиарной ответственности:- Разработка и реализация мер по защите руководителей и иных лиц, контролировавших должника, от привлечения к субсидиарной ответственности.
Антикризисный консалтинг
Антикризисный консалтинг направлен на разработку и реализацию стратегий по выходу компании из кризисного состояния, в том числе:
Диагностика кризиса:- Выявление причин кризиса, оценка его глубины и масштаба.
Разработка антикризисного плана:- Определение конкретных мероприятий по преодолению кризиса, включая реструктуризацию задолженности, оптимизацию затрат, выход на новые рынки.
Реализация антикризисных мер:- Консультирование и поддержка клиента в процессе реализации разработанного плана.
Внедрение системы комплаенс:- Разработка и внедрение системы комплаенс, направленной на предотвращение кризисных ситуаций в будущем.
Оптимизация бизнес-процессов:- Анализ и оптимизация бизнес-процессов компании, направленная на повышение эффективности и снижение издержек.
Поиск новых возможностей:- Выявление и реализация новых возможностей для бизнеса, в том числе выход на новые рынки, разработка новых продуктов и услуг.
Взаимосвязь банкротства и антикризисного консалтинга
Сопровождение банкротства и антикризисный консалтинг часто взаимосвязаны. В рамках процедуры банкротства может быть реализован антикризисный план, направленный на сохранение части бизнеса или активов. Антикризисный консалтинг может предшествовать процедуре банкротства или использоваться для предотвращения банкротства в будущем.
Примеры услуг:
Антикризисный комплаенс:- Консультанты анализируют деятельность компании на предмет наличия рисков банкротства, разрабатывают рекомендации и механизмы для их минимизации, а также выявляют сопутствующие риски.
Защита интересов руководства:- Разработка стратегии защиты интересов руководства компании в рамках процедуры банкротства, в том числе от привлечения к субсидиарной ответственности.
Сопровождение закрытия компании:- Помощь в закрытии компании с соблюдением всех юридических процедур и минимизацией негативных последствий для собственников и сотрудников.
Представление интересов кредиторов:- Защита интересов кредиторов в рамках процедуры банкротства, в том числе оспаривание сделок и привлечение к субсидиарной ответственности.